Realizza la tua strategia di crescita aziendale
Alla base di un progetto c’è sempre una strategia di crescita aziendale che guida le attività verso la giusta direzione.
Se vuoi perfezionare le tue operazioni aziendali, migliorare le prestazioni finanziarie o raggiungere un obiettivo strategico, assicurati di impostare un piano strategico aziendale adatto a te e alla tua azienda.
Come rendere efficace una strategia aziendale
La gestione di un'azienda comporta molte esigenze, grandi e piccole, e richiede attenzione su varie aree. Di conseguenza, l'attenzione tende a focalizzarsi sulle attività quotidiane mentre la pianificazione a lungo termine perde la priorità che richiede. Dall'impostazione di una solida strategia di crescita aziendale alla pianificazione successoria, fino alla garanzia di ottenere un'azienda sostenibile ed etica, siamo qui per aiutarti a raggiungere gli obiettivi aziendali.
Come possiamo aiutarti:
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Impostare la strategia di crescita aziendale
È importante assicurarsi che la strategia aziendale impostata sia quella giusta per il vostro business, che vi sentiate sicuri di adottarla e che siate convinti della sua capacità di ottenere risultati sulle priorità fissate. Il nostro approccio alla pianificazione strategica del business si basa su dati, esperienza e una profonda comprensione di chi siete e della vostra attività. Clicca qui per approfondire.
Trarre beneficio dalle opportunità di mercato
Ogni giorno si presentano sfide e opportunità di mercato che è importante affrontare e saper cogliere. Il nostro team può aiutarvi ad affrontare quelle che impattano il vostro settore. Il Covid-19 è senza dubbio una tra le sfide più importanti e complicate degli ultimi anni e, se stai cercando di capire quale piano d’azione intraprendere in risposta alla crisi o se stai affrontando cambiamenti tecnologici, sociali o politici, i nostri esperti possono aiutarti a rimanere un passo avanti. Clicca qui per approfondire.
Analisi target e KPI
Quali indicatori di performance aziendale guideranno il cambiamento e accelereranno la crescita? La definizione degli obiettivi, la gestione delle prestazioni e l’analisi di KPI aziendali sono solo alcuni dei passi fondamentali per implementare e monitorare la strategia d'impresa.
Pianificazione successoria
Un'attenta pianificazione successoria è fondamentale per la continuità aziendale. Sia che tu stia identificando e sviluppando i futuri leader della tua azienda o conducendo una ricerca esterna, non è mai troppo presto per iniziare a pianificare una transizione graduale, sia per l'azienda che per il leader in uscita. Clicca qui per approfondire.
Gestire un'azienda sostenibile
Mazars crede fortemente nei valori aziendali, e la sostenibilità rappresenta uno di quelli imprescindibili all’interno di un’azienda. Per questo, siamo orgogliosi di aiutare i nostri clienti a costruire imprese sostenibili, a rispettare gli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite e sviluppare una forte etica aziendale e programmi di CSR. Clicca qui per approfondire.
Per saperne di più, puoi metterti in contatto con i nostri consulenti specializzati in aziende private o puoi inviarci un messaggio: un membro del team ti contatterà per discutere ulteriormente dei tuoi obiettivi.
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